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SaaS采購(gòu)軟件 招投標(biāo)管理軟件 詢價(jià)管理系統(tǒng)

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SaaS采購(gòu)軟件

招投標(biāo)管理軟件

詢價(jià)管理系統(tǒng)

采購(gòu)詢價(jià)系統(tǒng)

供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)

電子化招標(biāo)系統(tǒng)

電子采購(gòu)管理系統(tǒng)

企業(yè)集采平臺(tái)

企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)

數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)

作為國(guó)內(nèi)采購(gòu)供應(yīng)商關(guān)系管理解決方案的領(lǐng)軍者,依憑借著技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)服務(wù)能力、業(yè)界口碑等多維度的亮眼表現(xiàn),長(zhǎng)期以來積累了眾多行業(yè)頭部客戶。

為了獲得一個(gè)專業(yè)的采購(gòu)管理軟件選型參考,我們所花的時(shí)間將是值得的——這不但為你指明了正確的方向,還會(huì)節(jié)約你的時(shí)間和金錢。如果你之前了解過一些SaaS和私有化部署采購(gòu)軟件,但不確定部署方式最適合你的需求,那么可以看下本回答,能有效幫助你作出明智的購(gòu)買決定。

先給大家贈(zèng)送一個(gè)福利,這是我們花費(fèi)一個(gè)月時(shí)間整理的500份采購(gòu)供應(yīng)鏈信息化資料包(包含有采購(gòu)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理策略、采購(gòu)招標(biāo)、供應(yīng)商管理等等),參考價(jià)值非常大可以讓你少走很多彎路。

什么是SaaS化

SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務(wù)),SaaS平臺(tái)供應(yīng)商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)工作實(shí)際需求,通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商定制所需的應(yīng)用軟件服務(wù)。再簡(jiǎn)單一點(diǎn),SaaS的本質(zhì)是一種工具,幫助客戶提升工作效率的工具。

特別是在采購(gòu)行業(yè)中,SaaS模式是采購(gòu)管理軟件最適合采用的模式。

SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務(wù))模式的出現(xiàn),可以讓中小企業(yè)能以比較低的成本、短期內(nèi)就可以擁有屬于自己的系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支持。

采購(gòu)軟件在SaaS模式下優(yōu)點(diǎn):

  • 節(jié)省成本。與傳統(tǒng)軟件相比,SaaS通常是半年或一年期提供基礎(chǔ)訂閱,比直接購(gòu)買的費(fèi)用要低許多,對(duì)于資金不是很充裕的企業(yè)來說,大大減輕了使用的成本;

  • 部署簡(jiǎn)單。傳統(tǒng)軟件的部署周期通常至少需要半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,而SaaS的部署無需考慮復(fù)雜的服務(wù)器采購(gòu)、機(jī)房布置、網(wǎng)絡(luò)配置等等專業(yè)性很強(qiáng)的IT問題,配置開通,即可以使用。

  • 風(fēng)險(xiǎn)可控。企業(yè)在試用前無需支付任何費(fèi)用,無資金風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)可以根據(jù)企業(yè)需求購(gòu)買升級(jí),同時(shí)廠商有專業(yè)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)。

  • 操作靈活。頁面操作靈活方便,易學(xué)易用,拓展性強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)方式靈活接入,方便組件升級(jí)、替換。

  • 集成優(yōu)勢(shì)。 支持獨(dú)立的集成工具。

  • 應(yīng)用安全。數(shù)據(jù)隔離、數(shù)據(jù)加密、權(quán)限控制、身份認(rèn)證等。

SaaS模式下缺點(diǎn)是SaaS是標(biāo)準(zhǔn)功能,不支持自己增加功能,企業(yè)個(gè)性化需求不能滿足。(當(dāng)然目前有實(shí)力的廠商,可支持二次開發(fā),隨時(shí)根據(jù)企業(yè)需求快速定制功能,開放標(biāo)準(zhǔn)的API,SDK,不過可能需要額外一點(diǎn)費(fèi)用)。


管理系統(tǒng)是為達(dá)到組織目標(biāo),針對(duì)管理對(duì)象,由具有特定管理職能和內(nèi)在聯(lián)系的各種管理機(jī)構(gòu)、管理制度、管理過程、管理方法所構(gòu)成的完整的組織管理體系。在企業(yè)中,這個(gè)總系統(tǒng)可分為計(jì)劃經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)成本和生活服務(wù)等子系統(tǒng)。它們之間,既有區(qū)別,又有聯(lián)系。子系統(tǒng)的目標(biāo)要服從企業(yè)管理系統(tǒng)的總目標(biāo)。各個(gè)子系統(tǒng)的作用不是平列的,其中有一個(gè)子系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)居中心地位,起主導(dǎo)作用。把企業(yè)管理看作一個(gè)系統(tǒng),就能夠采取系統(tǒng)分析的方法,綜合研究企業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)管理,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境、定量分析和定性分析有機(jī)地結(jié)合起來,選擇最優(yōu)方案,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。 

按適用規(guī)模的分類

1.C/S架構(gòu)下的管理系統(tǒng)。即客戶機(jī)與服務(wù)器結(jié)構(gòu),是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端,此類架構(gòu)下的管理系統(tǒng)適合于企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的情況,有局限性,保密性相對(duì)較強(qiáng)。

2.B/S架構(gòu)下的管理系統(tǒng)。B/S架構(gòu),即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu),用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實(shí)現(xiàn),從適用范圍來講,B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng)不但適用于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),也適用于外部的廣域網(wǎng)。即,在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時(shí),滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無區(qū)域限制辦公,適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。

按企業(yè)發(fā)展的分類

1.成品套裝的管理系統(tǒng)

這類系統(tǒng)是定型的管理系統(tǒng),通過軟件的參數(shù)設(shè)置,對(duì)軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求,通過二次開發(fā)實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化,只能解決一部分的新增需求,同時(shí),二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差,系統(tǒng)更新速度緩慢,但成本較低,應(yīng)用速度較快。

2.在開發(fā)型平臺(tái)上研發(fā)的管理系統(tǒng)

此類管理系統(tǒng)在開發(fā)平臺(tái)上按用戶需求來設(shè)計(jì)開發(fā)。但建設(shè)速度較慢,質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)亦可組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)適合自己的管理系統(tǒng),成本略高。

3.在應(yīng)用設(shè)計(jì)平臺(tái)下的管理系統(tǒng)

此類系統(tǒng)按照用戶需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),包括財(cái)務(wù)、預(yù)算、資產(chǎn)、項(xiàng)目、合同、采購(gòu)、招投標(biāo)、庫(kù)存、計(jì)劃、銷售、生產(chǎn)制造、銷售、設(shè)備、工程、電子商務(wù)、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)查詢、用戶界面風(fēng)格等。可應(yīng)對(duì)管理需求的變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)用和管理流程,解決因二次開發(fā)周期過長(zhǎng)而帶來的管理系統(tǒng)不能與業(yè)務(wù)變更同步完成的問題。

1. 易理解性

2. 易學(xué)習(xí)性

3. 易操作性

4.易用性和功能性

公司系統(tǒng)

公司系統(tǒng),是以長(zhǎng)松咨詢董事長(zhǎng)賈長(zhǎng)松為首的團(tuán)隊(duì)新提出的概念,意在解放老板,讓公司、企業(yè)用系統(tǒng)去賺錢,構(gòu)建持續(xù)增長(zhǎng)的系統(tǒng)工程,目的就是通過對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,讓企業(yè)回歸基本管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)倍增、持續(xù)發(fā)展,成為系統(tǒng)型企業(yè)。

企業(yè)系統(tǒng) 內(nèi)容 形式 

文化系統(tǒng) 企業(yè)精神文化量化企業(yè)PK文化形成MOT(關(guān)鍵行為)形成 形成具體方案報(bào)告書 

組織系統(tǒng) 企業(yè)愿景企業(yè)使命組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃 形成報(bào)告書 

薪酬系統(tǒng) 企業(yè)薪酬制度企業(yè)管理者薪酬生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬?duì)I銷系統(tǒng)薪酬財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬職能系統(tǒng)薪酬 1、 制度2、 方案3、 表格4、 評(píng)估方案5、 計(jì)算軟件 

績(jī)效系統(tǒng) 公司全員考核體系構(gòu)建考核文化與考核制度考核表行為考核 1、 制度2、 考核表3、 標(biāo)準(zhǔn)4、 軟件 

人才引進(jìn)系統(tǒng) 高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)招聘流程系統(tǒng)招聘測(cè)評(píng)方法人才五年規(guī)劃系統(tǒng) 1、 制度2、 流程3、 方法4、 軟件 

股權(quán)系統(tǒng) 股份合作合同分子公司方案高管人員方案關(guān)鍵人才方案股權(quán)購(gòu)買方案 1、 合同2、 方案3、 流程 

團(tuán)隊(duì)

長(zhǎng)松咨詢團(tuán)隊(duì):中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)第一名品牌,每年服務(wù)中國(guó)企業(yè)600家,幫助70%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度銷售額增長(zhǎng)200%,公司與系統(tǒng)工程核心專家賈長(zhǎng)松先生是中國(guó)最實(shí)操的系統(tǒng)管理專家,中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院的終身推動(dòng)者,長(zhǎng)松集團(tuán)董事長(zhǎng)。

賈長(zhǎng)松先生,致立于以民營(yíng)企業(yè)為主的系統(tǒng)建設(shè),主張企業(yè)家回歸基本管理系統(tǒng),打好企業(yè)管理系統(tǒng)基本功,以相信、實(shí)干、服務(wù)的態(tài)度,與中國(guó)企業(yè)一起成長(zhǎng)。

在線培訓(xùn)

如果你正在為你的公司使用學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)進(jìn)行在線培訓(xùn),要想到一些受訓(xùn)者可能從未體驗(yàn)過在線課程。因此,一位具備很高領(lǐng)導(dǎo)技能的培訓(xùn)師極為關(guān)鍵。

如果你需要受訓(xùn)者進(jìn)行小組或團(tuán)隊(duì)工作,建立一個(gè)小組的氛圍并建立信任也很關(guān)鍵。培訓(xùn)師可以為每一個(gè)受訓(xùn)者建立清晰的目標(biāo)并讓其獨(dú)立完成任務(wù),以此建立可信任的環(huán)境。

虛擬合作應(yīng)該設(shè)計(jì)到課程中,在小組成員中建立對(duì)話關(guān)系。視頻會(huì)議系統(tǒng)、維基和討論板都能夠與學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)共同使用從而可以保證小組的成功。

使用學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),小組成員可以區(qū)分角色、制定計(jì)劃并進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,創(chuàng)建項(xiàng)目簡(jiǎn)述、撰寫日志并創(chuàng)建最后的報(bào)告。

在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)人都賦予一個(gè)角色,角色分配一定要清晰。培訓(xùn)師應(yīng)該在培訓(xùn)開始時(shí)勾畫出所有的標(biāo)準(zhǔn)程序,其中包括技術(shù)程序和“軟”程序。由于一開始角色就十分清晰,學(xué)生不會(huì)失落或放棄,小組成員之間的沖突就可能會(huì)被降到最低。了解如何進(jìn)行良好溝通能夠幫助避免爭(zhēng)吵。

任何團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中最重要的內(nèi)容就是塑造互相尊重的氛圍。得到受訓(xùn)者良好的支持更多的來自于他們的態(tài)度和行為而不是程序和工具。有效的學(xué)生團(tuán)隊(duì)來自培訓(xùn)師的靈感、鼓勵(lì)和尊重,而不僅僅來自說教。

學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)對(duì)于培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)組織并制定清晰的目標(biāo)很有幫助。學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)的跟蹤系統(tǒng)可以為團(tuán)隊(duì)成員提供獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。但是比學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)在線培訓(xùn)課程更為有效的是能夠進(jìn)行鼓勵(lì)、有效溝通和可信賴的領(lǐng)導(dǎo).

系統(tǒng)價(jià)值

一、傳遞信息化管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)范企業(yè)流程。通過管理系統(tǒng),可以把企業(yè)優(yōu)秀銷售人員管理客戶的流程整理出來,通過系統(tǒng)來優(yōu)化到系統(tǒng)流程中,從而可以使得每個(gè)人員能夠掌握最好的銷售流程。

二、提升銷售 項(xiàng)目管理 能力和結(jié)案率。通過管理系統(tǒng),可以給企業(yè)銷售管理流程設(shè)定關(guān)鍵管理點(diǎn),促使銷售管理者能夠及時(shí)提供相關(guān)支持,幫助銷售人員更好的管理銷售流程,提高客戶滿意度和銷售結(jié)案率。

三、減少培訓(xùn)工作。管理能給企業(yè)帶來什么?管理系統(tǒng)規(guī)范了企業(yè)銷售管理相關(guān)所有的流程,新的員工或者崗位調(diào)動(dòng)的員工只要按照系統(tǒng)的流程來做就可以很快熟悉新的崗位,從而降低了企業(yè)培訓(xùn)的工作,提高了員工上崗的速度。

四、防止出錯(cuò)。由于管理系統(tǒng)詳細(xì)的規(guī)定了符合企業(yè)特色的流程,并對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,可以有效的防止企業(yè)人員犯錯(cuò)。比如:很多銷售人員常犯的錯(cuò)誤就是內(nèi)部成本還沒有核算就給客戶報(bào)價(jià),易導(dǎo)致公司項(xiàng)目的情況,通過管理系統(tǒng)可以設(shè)定內(nèi)部成本沒有核算,無法進(jìn)行報(bào)價(jià)的流程,從而防止出錯(cuò)。

五、積累客戶經(jīng)驗(yàn)于企業(yè)自身。通過管理系統(tǒng)的使用,可以記錄公司所有人員與客戶接觸以及與客戶所有的交易往來記錄,從而可以系統(tǒng)的把客戶相關(guān)知識(shí)記錄到系統(tǒng)中來,這樣只要公司授權(quán)的人員進(jìn)入系統(tǒng),就可以全面了解客戶的喜好和客戶的過去,從而及時(shí)上手。

六、產(chǎn)生更多的商機(jī)。通過管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)分析客戶等級(jí),將有限的資源用到重要的客戶身上,挖掘二次營(yíng)銷或大訂單的機(jī)會(huì)。通過管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,可以幫助企業(yè)找到客戶的關(guān)注點(diǎn)和購(gòu)買習(xí)慣,改善我們的服務(wù)內(nèi)容,提升客戶滿意度和新訂單的商機(jī)。


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